A SulAmérica Seguros, Previdência e Investimentos anuncia novos projetos com o objetivo de garantir a atração, desenvolvimento, retenção e engajamento de talentos e manutenção de uma cultura de alta performance em toda a empresa, a plataforma de Gestão de Pessoas contempla as ações desenvolvidas pela área de Capital Humano para investir nas pessoas e conquistar diferenciais competitivos, como o processo de Atração e Seleção; a Universidade Corporativa; o desenvolvimento da liderança da empresa; os programas de Qualidade de Vida e Reconhecimento; Benefícios e Remuneração e a Comunicação Interna.
Uma das grandes mudanças foi a revisão do modelo de Desenvolvimento e Educação representado pela Universidade Corporativa da empresa, a UniverSAS, que tem como foco oferecer aos colaboradores desenvolvimento e educação contínua, sempre alinhados aos objetivos estratégicos do negócio.
De acordo com o perfil de cada funcionário, a UniverSAS foi dividida em cinco Escolas: Escola Fundamental, com cursos de ordem regulatória comum a todos os colaboradores; Escola de Efetividade Pessoal, com temas para o desenvolvimento comportamental dos colaboradores; Escola de Excelência Técnica, voltada ao desenvolvimento técnico dos funcionários; a Escola de Liderança, com temas para desenvolvimento dos gestores da SulAmérica para atuação como líderes; e a Escola de Negócios e Mercado.
“Nossos esforços estão concentrados em capacitar e reconhecer o bom desempenho dos quase cinco mil colaboradores e, paralelamente, contribuir para tornar o mercado de seguros mais atrativo aos olhos das jovens gerações de talentos. A SulAmérica, encerrou o ano de 2012 com 2750 colaboradores treinados em 55 mil horas de treinamento e teremos ainda mais novidades neste ano”, afirma a diretora executiva de Capital Humano e Administração, Vanessa Pina.
Como parte da capacitação dos colaboradores, desde a sua chegada, o programa de integração dos novos colaboradores também foi totalmente reformulado e passou a se chamar “Ser SulAmérica”. O programa oferece orientações necessárias para adaptação dos recém- chegados, fornecendo informações relevantes sobre nosso negócio, pilares e estratégia e reforça seu papel no alcance dos objetivos da companhia. Além de palestras presenciais com representantes de várias áreas da empresa, como Gestão de Riscos e Sustentabilidade, dentre outros, a integração também é feita online por meio de um mapa interativo com fácil navegação e layout moderno.
A.C.
Revista Apólice
